A voz do RH nas organizações
A segunda palestra do Fórum de RH, Fernanda Moreno falou sobre o tema “a voz do RH nas organizações”, mostrando como realizar uma boa gestão de pessoas, praticando uma boa liderança no ambiente de trabalho. Confira o bate-papo com Fernanda:
–Acesu: Qual a importância de gerir pessoas em uma empresa?
–Fernanda: A importância de gerir pessoas é antiga. Porém, nunca se falou tanto da necessidade de dar atenção às pessoas e da sua importância no contexto organizacional. Pessoas felizes, alinhadas e engajadas são por consequência pessoas produtivas, que agregam valor e geram resultados. As pessoas são o que a empresa possui de mais diferenciado. Perdendo pessoas engajadas com o negócio a empresa tem sua estratégia comprometida seriamente.
–Acesu: Existe uma “fórmula mágica” para realizar o gerenciamento?
–Fernanda: Não existe fórmula mágica para gerenciamento. Aliás, acredito não existir fórmula/receita mágica para nada na vida. O que serve para um ser humano, não serve para outro e não é diferente no contexto organizacional. Cada empresa com sua cultura organizacional, sua identidade (missão, visão e valores), seus ritos e mito. E ainda tem o papel do fundador que imprime nesse contexto um DNA que é impossível de ser reproduzido.
–Acesu: Quem deve exercer o papel de gerente de pessoas?
–Fernanda: Deve exercer o papel de gestores não só os que possuem os requisitos técnicos e comportamentais para o cargo. A pessoa escolhida precisa ter uma forte identificação com a cultura e com a identidade organizacional. Liderança não é crachá, é comportamento, essência, congruência, execução e inspiração. Não basta ser antigo na empresa, ser bonzinho e da confiança do dono. Ouvi recentemente de um empresário que liderança é um “porte de arma”. Não podemos entregar nossos talentos nas mãos de qualquer um. Já foi mais que comprovado que as pessoas não pedem demissão da empresa e sim dos seus chefes. Portanto, não é algo simples. Escolher os líderes da empresa é uma decisão estratégica, que pode ajudar ou prejudicar muito a organização e seu futuro.
